Descubra como engajar a sua equipe!

21 jan 2020

B2S Marketing: Descubra como engajar a sua equipe!.


Estimular o engajamento da sua equipe é fundamental para o sucesso da sua empresa, uma vez que, ao se sentirem valorizados, os seus colaboradores ficarão mais motivados em contribuir com o crescimento do seu negócio, se sentindo parte de uma família e vestindo a camisa diariamente, batalhando para levar a sua empresa rumo à liderança do mercado.

Assim, se você quer vender mais e romper as barreiras do sucesso empresarial, é importante engajar a sua equipe, mostrando que você acredita nela e estimulando a comunicação transparente, o desenvolvimento contínuo e se mostrando sempre presente para receber feedbacks.

Acompanhe o nosso artigo e descubra como engajar a sua equipe e ter ainda mais sucesso em 2020!

O que é uma equipe engajada?

Uma equipe engajada é aquela que está vestindo continuamente a camisa da sua empresa, contribuindo ativamente com o seu sucesso e tendo prazer em desenvolver o seu trabalho, não se sentindo obrigado e nem desmotivado, pelo contrário, os colaboradores engajados sentem orgulho de fazer parte do seu time.

Uma equipe engajada está ciente do seu papel na organização e tem clareza dos objetivos e visões da sua empresa, e, além disso, se sentem valorizados e estimulados a se desenvolverem cada vez mais.

O engajamento de equipe diminui a rotatividade dos colaboradores e contribui com a melhoria nos serviços prestados pela sua empresa, um time motivado tende a trabalhar com alta qualidade no cumprimento de suas tarefas, o que agrega qualidade para a sua empresa, refletindo nas vendas e aumentando os lucros no final do mês.

Para engajar a sua equipe, é importante seguir alguns passos:

Procure conhecer a sua equipe

Trate cada membro da sua equipe como ser humano, não robôs, cada um com seus talentos a serem aprimorados e com funções estratégicas para o sucesso da sua empresa.

Procure saber mais sobre cada colaborador e busque ouví-los sempre, aprenda sobre suas famílias, antecedentes e objetivos, desenvolva um relacionamento mais forte com eles, se mostre presente, diga olá, pergunte como eles estão, estimule o seu desenvolvimento pessoal e profissional, valorize-os e trate-os como pessoas.

Ao fazer isso, você fará com que os seus colaboradores sintam que são valorizados e que você se preocupa com eles como indivíduos, o que estimulará um maior engajamento em suas tarefas, melhorando o desempenho e a qualidade dos trabalhos.

Forneça ferramentas para o sucesso

Uma forma de engajar a sua equipe é estimular, continuamente o desenvolvimento dos seus colaboradores, através de cursos, workshops e outras ferramentas que os levarão rumo ao sucesso pessoal e profissional.

Adote estratégias para que os seus colaboradores estejam sempre se aprimorando, através de treinamentos, provas, cursos e workshops, os quais, além de quebrarem um pouco a rotina do dia a dia, também estimulam a ambição da sua equipe, ela se sentirá motivada a crescer cada vez mais, aprendendo coisas novas e agregando esses aprendizados em seus trabalhos, sempre com motivação e confiança.

Deixe eles a par de como está a empresa

Para que os seus colaboradores se sintam parte de um time e se engajem em prol do sucesso do seu negócio, é importante que eles estejam sempre a par de como anda a empresa: quais são as batalhas atuais? quais são as metas para 2020? como cada colaborador pode ajudar a atingir esses objetivos?

Ao permitir que os seus colaboradores saiba o que está funcionando e o que precisa ser aprimorado, você estimula que eles busquem soluções que contribuam com o fortalecimento do seu negócio.

Estimule o desenvolvimento pessoal e profissional

Outra ferramenta importante para estimular o engajamento da sua equipe é estimular o seu desenvolvimento pessoal e profissional, dando a cada colaborador a oportunidade de mostrar e aprimorar as suas habilidades e a capacidade de realizar a tarefa atribuída e de ir além por conta própria, procurando formas de otimizar cada vez mais o seu trabalho.

Você pode estimular esse desenvolvimento pessoal e profissional através dos feedbacks, sugerindo pontos que podem ser aprimorados e indicando possíveis caminhos que o seu colaborador pode percorrer para desenvolver as suas habilidades de forma contínua.

Reconheça o trabalho árduo da sua equipe

Ao invés de ver seus colaboradores como pessoas desmotivadas e que não querem saber de fazer nada além do que foi pedido, mude a sua visão e reconheça o trabalho árduo da sua equipe.

Isso funciona como uma poderosa fonte de motivação e engajamento dos seus colaboradores: ao perceberem que os seus esforços e trabalhos são valorizados, eles se sentem parte de uma família e prontos para se dedicarem cada vez mais ao seu negócio.

Procure sempre valorizar o trabalho dos seus colaboradores, diga palavras de encorajamentos sempre, dê feedbacks positivos, agradeça por um projeto bem feito, ofereça bônus para aqueles que realmente vão além, mostre que você está ciente da dedicação de cada membro do seu time, tudo isso ajudará a elevar o nível de engajamento em sua organização.

Incentive o trabalho em equipe

Várias mentes pensam melhor do que somente uma, e isso é essencial quando se trata de levar a sua empresa rumo ao sucesso.

Estimule o trabalho em equipe, mesmo que cada colaborador tenha uma função específica, todos eles estão atuando em prol de um objetivo em comum, e se sentirão mais engajados ao trocarem ideias que contribuam com o sucesso da organização.

O trabalho em equipe também gera um senso de cumplicidade e família, todos se sentem conectados e motivados para contribuírem com o crescimento mútuo, impulsionando o sucesso que o seu time busca e, consequentemente, fortalecendo os seus negócios.


Querendo saber mais sobre as melhores estratégias para engajar a sua equipe e ter um 2020 vitorioso? Entre em contato com a B2S Marketing, estamos prontos para ajudar a levar o seu negócio rumo ao sucesso!